FOR SMARTER DECISIONS
Data & Reporting
Transparente Strukturen für fundierte Entscheidungen
Daten und Reporting im E-Commerce sind das Fundament jeder wirksamen Steuerung. Ohne eine konsistente Datenbasis, klare Definitionen und belastbare Reports entstehen Fehlentscheidungen, ineffiziente Budgetallokation und die Skalierbarkeit bleibt begrenzt.
Unser Ansatz: Wir schaffen Transparenz über Performance, Wirtschaftlichkeit und die tatsächliche Wirkung der Maßnahmen. Unser Ziel ist es, Daten so aufzubereiten, dass sie als verlässliche Single Source of Truth für operative und strategische Fragestellungen dienen.
Das Ergebnis: Klare KPI-Definitionen, konsistente Datenlogiken und Reports, die Entscheidungen im Tagesgeschäft und in der Planung absichern.
Unsere Leistungen im Detail
Datenkonzepte
Wir entwickeln belastbare Datenkonzepte, die sicherstellen, dass Informationen konsistent erhoben, verarbeitet und genutzt werden. Im Fokus stehen bei uns klare Definitionen, saubere Datenflüsse und eine gemeinsame Sicht auf alle relevanten Kennzahlen.
Schwerpunkte:
- Entwicklung strukturierter Daten- und KPI-Konzepte
- Definition von Metriken, Dimensionen und Datenlogiken
- Zusammenführung verschiedener Datenquellen und Systeme
- Aufbau einer konsistenten Entscheidungsgrundlage und Dokumentation als Single Source of Truth
Attributionslogiken
Attribution ist ein zentraler Bestandteil der datenbasierten Steuerung. Wir ordnen Marketing- und Vertriebsleistungen realistisch ein, damit Entscheidungen nicht auf Basis isolierter Kanalperspektiven getroffen werden müssen.
Fokusbereiche:
- Modelle: Bewertung und Auswahl passender Attributionsmodelle (z. B. Rule-based, Last Click, Multi-Touch)
- Wechselwirkung: Einordnung von Kanalbeiträgen und Synergien
- Objektivität: Reduktion von Verzerrungen durch kanalbezogene Silo-Perspektiven
- Budget: Unterstützung fundierter Allokationsentscheidungen
- Steuerung: Definition einer Attributionslogik für den Plan-Ist-Vergleich
Reporting & Dashboards
Unser Reporting übersetzt abstrakte Daten in handlungsrelevante Erkenntnisse. Wir bauen klar strukturierte Dashboards, die relevante KPIs transparent darstellen und eine einfache Steuerung ermöglichen. Der Fokus liegt darauf, Komplexität zu reduzieren: Wir machen Abweichungen sofort sichtbar, um Entscheidungsprozesse im Tages-, Wochen- und Monatsverlauf zu beschleunigen.
Typische Schwerpunkte:
- Aufbau und Weiterentwicklung von KPI-Dashboards
- Entwicklung strukturierter Reports für operative und strategische Steuerung
- Abbildung relevanter KPIs auf Management- und Operativebene
- Transparenz über Performance, Effizienz und Profitabilität
- Vergleichbarkeit über Zeiträume, Kanäle und Maßnahmen hinweg
- Abweichungslogiken für schnelle Reaktion (z. B. bei Spend, CRR, ROAS)
Budgetplanung & Steuerung
Datenbasierte Budgetplanung verbindet bei uns Performance-Insights mit wirtschaftlichen Zielgrößen. Wir verteilen Budgets nicht statisch, sondern steuern sie flexibel und wirkungsorientiert.
Fokus:
- Ableitung von Budgetempfehlungen auf Basis harter Daten
- Priorisierung von Maßnahmen nach Wirkung und Effizienz
- Unterstützung bei agilen Budgetverlagerungen
- Verbindung von Planung, Forecasting und Steuerung
- Berechnung von Best Case / Base Case / Worst Case Szenarien (Szenario-Planung)
Warum Data & Reporting mit THREE.E?
Wir verstehen Data & Reporting als das zentrale Navigationsinstrument. Transparente Datenstrukturen und aussagekräftige Reports ermöglichen es, Entscheidungen fundiert zu treffen, Budgets gezielt einzusetzen und Wachstum planbar zu gestalten.
Der Vorteil: Weniger Verzerrungen, schnellere Entscheidungen und eine höhere Steuerbarkeit von Profitabilität und Wachstum.